Z CoachWise jestem związana od kilku lat, to z nimi zdobyłam swój pierwszy szczebel w coachingu. Kurs Coaching Essentials™ serdecznie polecam osobom poszukującym rozwoju w tym kierunku.
Często zaglądam na ich ciekawe webinary, a ostatnio było o stylach liderskich, czyli sposobach, w jakie wpływamy na ludzi i procesy, aby osiągnąć cele.
Omówiono trzy style przywództwa:
PRZEWODNIK stosujemy w sytuacjach, gdy naszym celem jest jasność, kierunek, granice, decyzja, odpowiedzialność lub domknięcie.
Tu liczy się jasność i tempo.
PARTNER wybieramy, gdy mamy potrzebę wspólnego szukania rozwiązania, ustalenia sposobu działania, planu, etapów lub współodpowiedzialności.
Tu liczy się zaangażowanie i współtworzenie zespołu.
POMOCNIK polecamy, gdy trzeba zacząć od zrozumienia perspektywy współpracownika, jego obaw, sposobu myślenia, źródeł oporu albo trudności.
Tu liczy się zwiększanie sprawczości i odpowiedzialności zespołu.
Trenerki podkreślały, że dojrzałe przywództwo nie polega na byciu zawsze stanowczym, zawsze partnerskim albo zawsze wspierającym. Każde podejście zaspokaja inną potrzebę i ma szansę dowieść oczekiwany efekt dla organizacji.
Dojrzałość lidera rozpoznajemy nie po tym, jaki styl wybiera, lecz po tym, kiedy go zmienia.